“公司人性化的工作制度讓工作更快樂(lè)?！?/span>
——規(guī)劃設(shè)計(jì)室見(jiàn)習(xí)規(guī)劃設(shè)計(jì)師肖葉梅

旗構(gòu)景觀實(shí)行的是有限彈性工作時(shí)間制度，早晨上班時(shí)間為8:00-9:00，晚上下班時(shí)間為17:00-18:00，員工晚上下班時(shí)間取決于早晨的上班時(shí)間，如某員工某日上午8:18到崗，那他（她）該日的下班時(shí)間就是17:18。這項(xiàng)制度得到了員工的熱烈支持，在交通日益緊張的深圳具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義，同時(shí)也從根本上杜絕了上班遲到的現(xiàn)象。

旗構(gòu)景觀嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)帶薪休假的規(guī)定，員工根據(jù)從業(yè)時(shí)間（不僅僅是在惟邦規(guī)劃的服務(wù)時(shí)間）的長(zhǎng)短，享受每年5-15天的帶薪休假的權(quán)利，即便是在惟邦規(guī)劃工作還不滿一年的員工，每月也可享受半天的帶薪休假。

員工加班必須申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)可以換取調(diào)休單，這也是旗構(gòu)景觀制訂的“游戲規(guī)則”，這種規(guī)定在設(shè)計(jì)公司中并不常見(jiàn)。

旗構(gòu)景觀給每位設(shè)計(jì)師自由創(chuàng)作的空間，充分發(fā)揮每個(gè)人的設(shè)計(jì)才能?！?/span>
——建筑設(shè)計(jì)室建筑師陳勇

旗構(gòu)景觀鼓勵(lì)員工自由創(chuàng)作，從不粗暴扼殺員工的創(chuàng)作熱情。旗構(gòu)景觀劃實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目組的每個(gè)成員對(duì)項(xiàng)目均可發(fā)表自己的創(chuàng)作構(gòu)思，然后由項(xiàng)目經(jīng)理匯合、總結(jié)各種思路的創(chuàng)意、可行性與不足，最終項(xiàng)目組在統(tǒng)一思想的前提下分工合作、深化設(shè)計(jì)、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，最終實(shí)現(xiàn)“為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值，為社會(huì)設(shè)計(jì)優(yōu)美環(huán)境”的旗構(gòu)景觀運(yùn)營(yíng)理念。

旗構(gòu)景觀是一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織，強(qiáng)調(diào)個(gè)人與公司共同成長(zhǎng)?！?/span>
——規(guī)劃設(shè)計(jì)室規(guī)劃師楊茗

旗構(gòu)景觀把員工當(dāng)成公司最重要的資產(chǎn)?！氨M力為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，從而不斷提高員工的人文素養(yǎng)與專業(yè)技能”是這項(xiàng)資產(chǎn)保值增值的最佳路徑。

每周四下午一小時(shí)的學(xué)習(xí)例會(huì)就是惟邦規(guī)劃這一理念的明證：聆聽(tīng)業(yè)內(nèi)資深人士的專題演講，觀摩境內(nèi)外先鋒建筑作品、境外經(jīng)典城市和宏大工程項(xiàng)目，補(bǔ)充各科人文知識(shí)等等是每周一次員工汲取職業(yè)乃至人生維他命的機(jī)會(huì)。

讓員工成為吸收知識(shí)的海綿，是旗構(gòu)景觀育人的座右銘。

專業(yè)交叉是旗構(gòu)景觀提高員工專業(yè)素養(yǎng)的另一措施。具有不同專業(yè)背景，分別畢業(yè)于城市規(guī)劃、建筑學(xué)、生態(tài)學(xué)、環(huán)藝設(shè)計(jì)和藝術(shù)設(shè)計(jì)等等不同專業(yè)的員工共同組成項(xiàng)目組，交叉作業(yè)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同發(fā)展，避免了近親繁殖，非常有利于提高員工的專業(yè)視野和創(chuàng)意水準(zhǔn)。

給員工更多接受挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，也是惟邦規(guī)劃培育員工的重要方法。讓低資歷的員工擔(dān)當(dāng)相對(duì)重要的工作：如直面客戶，向客戶匯報(bào)規(guī)劃或設(shè)計(jì)方案等等，以使員工迅速成長(zhǎng)。

旗構(gòu)景觀合理的薪酬體系以及豐富的福利事項(xiàng)是公司凝聚力的有力保證?！?/span>
——總經(jīng)理助理文春柳

旗構(gòu)景觀的薪酬體系建立在業(yè)界水平和公司績(jī)效的基礎(chǔ)之上，員工的總收入既與其執(zhí)業(yè)資格有關(guān)，又與其為公司創(chuàng)造的價(jià)值緊密掛鉤?！肮?、公開(kāi)、公正、及時(shí)”是惟邦規(guī)劃薪酬體系中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——獎(jiǎng)勵(lì)制度所確立的發(fā)放原則。旗構(gòu)景觀的薪酬體系在制度設(shè)計(jì)上領(lǐng)先于業(yè)界，薪酬水準(zhǔn)在業(yè)內(nèi)同樣也是極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的，這從旗構(gòu)景觀幾乎為零的員工流失率可以得到有力的佐證。

以下是旗構(gòu)景觀為員工設(shè)計(jì)的部分福利事項(xiàng)：
? - 每年一次外出旅游；
? - 每年一次體檢；
? - 每季度一次體育比賽；
? - 每月一次集體活動(dòng)（如觀看話劇演出、觀看殘奧會(huì)比賽、朝陽(yáng)公園真人CS等等）；
? - 每?jī)芍芤淮误w育運(yùn)動(dòng)（羽毛球、乒乓球、臺(tái)球……）；
? - 全日免費(fèi)供應(yīng)茶水、咖啡，每日下午免費(fèi)供應(yīng)點(diǎn)心；
? - 根據(jù)員工資歷、崗位的差異提供不同標(biāo)準(zhǔn)的交通費(fèi)補(bǔ)貼、通訊費(fèi)補(bǔ)貼；

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